ГОЛОВАНОВ Руслан Сергеевич
АССА, директор департамента МСФО ООО «РосКорп» (управляющая компания холдинга «КорпЭстейт», входит в «Ростик Групп»), , преподаватель аккредитованных программ ACCA в МИИТ.
Руслан в 2005году закончил МАИ по специальности «финансовый менеджмент». С 2013 года является членом ACCA.
С 2005 года Руслан занимает различные позиции в финансовом департаменте компаний реального сектора. С 2007 года активно занимается подготовкой отчетности по МСФО и процессами бюджетирования. В 2012 году назначен на должность директора департамента МСФО холдинга «КорпЭстейт».
С 2015 года также занимается подготовкой к экзаменам ACCA в компании БДО Юникон и преподает аккредитованные программы ACCA на русском в МИИТ.
Профессиональные достижения Руслана:
АССА, директор департамента МСФО ООО «РосКорп» (управляющая компания холдинга «КорпЭстейт», входит в «Ростик Групп»), , преподаватель аккредитованных программ ACCA в МИИТ.
Руслан в 2005году закончил МАИ по специальности «финансовый менеджмент». С 2013 года является членом ACCA.
С 2005 года Руслан занимает различные позиции в финансовом департаменте компаний реального сектора. С 2007 года активно занимается подготовкой отчетности по МСФО и процессами бюджетирования. В 2012 году назначен на должность директора департамента МСФО холдинга «КорпЭстейт».
С 2015 года также занимается подготовкой к экзаменам ACCA в компании БДО Юникон и преподает аккредитованные программы ACCA на русском в МИИТ.
Профессиональные достижения Руслана:
- выступление на практических конференциях «МСФО и управленческий учет» с докладами «Меняем модель бюджетирования, чтобы сократить сроки подготовки бюджетов» (октябрь 2015) и «Как планировать по МСФО, отказавшись от самостоятельной управленческой отчётности» (май 2015 года),
- 2015 – запуск портала онлайн подготовки к сдаче экзаменов ACCA - Learn ACCA online - lacca.ru,
- 2012 – внедрение плана по оптимизации подготовки отчётности и сокращение сроков подготовки отчётности в два раза,
- 2011 – внедрение операционной системы отчётности, которая позволяет на еженедельной основе отслеживать прибыльность продуктовых и географических сегментов, а также прибыльность по клиентам,
- 2011 – оптимизация рабочих процессов финансового управления и бухгалтерии, сокращение расходов подразделений,
- 2011 – внедрение процедуры fast close в течение 5 раб дней,
- 2010 – внедрение MDBS Axapta для целей подготовки финансовой отчётности и учёта бизнес-процессов.