Стратегическое управление затратами: концепция информационной поддержки принятия решений

Авторы публикации

Лебедев Павел Викторович

доктор экон. наук, FCCA, эксперт по финансовому и стратегическому менеджменту, профессор факультета финансов и банковского дела, РАНХ и ГС

Существующие системы управления затратами во многих организациях основаны на принципах и предпосылках нормативного учета, а в стратегическом плане — также на установках, которые не соответствуют сегодняшнему контексту. Это создает большие информационные пробелы в управленческом процессе, приводит к неверным оценкам и решениям. В статье рассматриваются концептуальные вопросы построения системы стратегического управления затратами. Такая система призвана обеспечить пользователей внутри организации информацией, критически важной для принятия решений в области повышения и удержания конкурентной позиции.

В статье рассматриваются следующие вопросы:

Предпосылки пересмотра практики управления затратами;
Управление затратами: нормативный и управленческий подходы;
Стратегическое управление затратами: большая картина;
Стратегическое управление затратами: принципы и уровни зрелости;
Построение моделей затрат;
Поведенческие аспекты и управление изменениями.