Автоматизация процесса формирования управленческой и МСФО-отчетности: что должен знать руководитель проекта

Автор публикации

Щегловская Юлия Андреевна

АССА, к.э.н, Заместитель генерального директора по развитию ООО «УСЦ «ЕвроСибЭнерго»Заместитель генерального директора по развитию ООО «УСЦ «ЕвроСибЭнерго»

Слово «автоматизация» звучит в российской бизнес-среде уже много лет, и это понятие может быть представлено в виде последовательности этапов жизненного цикла автоматизированной системы. Как лучше подойти к автоматизации составления управленческой и МСФО-отчетности, что необходимо учесть и на какие факторы обратить внимание для достижения успеха, рассматривается в статье.

В статье рассматриваются следующие вопросы:

Концепция автоматизации
Влияние на проект административного ресурса
Выбор подрядчика
Жизненный цикл автоматизированной системы, основы проектного управления

ЭТОТ МАТЕРИАЛ ДОСТУПЕН ПО ПОДПИСКЕ

Материал входит в комплект подписки: МСФО-Онлайн

или оформите подписку, пройдя по ссылке: МСФО-Онлайн

Мы рады работать с Вами и вашей компанией!

Ваше имя:
Ваш e-mail:	Укажите реальный и действующий e-mail адрес. На него будет выслан запрос о подтверждении регистрации.
Пароль:	Пароль должен содержать от 6 до 20 символов из списка: A-z 0-9 ! ? % @ # $ % ^ ~ & * \| / ( ) [ ] { } < > _ - + : ; . , ` и не может совпадать с логином.
Подтвердите пароль:
	Нажимая кнопку «Регистрация», я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю своё согласие Администрации Сайта на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности .