Практика применения activity-based costing: разработка управленческого отчета о финансовых результатах для торгового холдинга

Авторы публикации

Лебедев Павел Викторович

доктор экон. наук, FCCA, эксперт по финансовому и стратегическому менеджменту, профессор факультета финансов и банковского дела, РАНХ и ГС

В статье рассматриваются принципиальные вопросы построения систем аналитики в области затрат на основе передового международного опыта, а также кейс из консалтинговой практики автора по разработке и внедрению управленческого отчета о прибылях и убытках на основе метода activity-based costing для торгового холдинга (дистрибуция, логистика, ретейл). Внедрение такого отчета позволило существенно повысить информативность представляемой управленческой информации.

В статье рассматриваются следующие вопросы:

Какая информация о затратах является полезной;
Модель уровней зрелости систем управления затратами;
Метод ABC как основа построения полезной аналитики;
Кейс «Торговый холдинг»: проблемы и предпосылки внедрения метода ABC.