Использование управленческой отчетности в процессном управлении

Автор публикации

Оберемко Павел Алескандрович

Исполнительный директор ООО "ЕТФ"

Начало нового века привнесло в практику менеджмента тенденции смены фокуса управления на управление процессом, при этом в основе стратегических решений лежит грамотная интерпретация финансовых показателей деятельности компании. Как читать финансовую отчетность? На что стоит обратить внимание, какие показатели позволят вовремя заметить отклонение компании от заданного курса? Поговорим в статье.

В статье рассматриваются следующие вопросы:

Контроль в цикле Деминга
Типовые показатели деятельности компании и процессное управление

ЭТОТ МАТЕРИАЛ ДОСТУПЕН ПО ПОДПИСКЕ

Материал входит в комплект подписки: МСФО-Онлайн

или оформите подписку, пройдя по ссылке: МСФО-Онлайн

Мы рады работать с Вами и вашей компанией!

Ваше имя:
Ваш e-mail:	Укажите реальный и действующий e-mail адрес. На него будет выслан запрос о подтверждении регистрации.
Пароль:	Пароль должен содержать от 6 до 20 символов из списка: A-z 0-9 ! ? % @ # $ % ^ ~ & * \| / ( ) [ ] { } < > _ - + : ; . , ` и не может совпадать с логином.
Подтвердите пароль:
	Нажимая кнопку «Регистрация», я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю своё согласие Администрации Сайта на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности .